COMPANY INTRODUCTION
康利集团
中国包装行业的先行者和守业人
总裁寄语
学习管理真知，实践管理工作，知行合一
- 管理哲学：目标管理，自我控制。
- 管理目标：让平凡的人，完成不平凡的事；相互贡献，相互成就。
- 管理职能：管理企业、管理管理者、管理员工和工作。
- 管理者工作：设定目标、组建团队、沟通激励、绩效评估、培养人才。
- 管理者关系：向上负责，向下协助，上级是下级的助手。
- 管理者的独特功能：赋予员工达成高绩效的能力和愿景。提升员工的愿景至更高的境界，提升员工绩效到更高的标准，锤炼员工性格和心智，使其超越原来的局限。
- 机会与问题：公司的成就来自于利用机会，而非解决内部问题。资源分配给机会，而非问题。
- 组织精神：目标管理告诉员工应该做什么，组织精神决定员工是否有意愿完成目标，是全力以赴，还是敷衍了事。
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